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[资讯] 迈瑞的攻守之战:74 岁李西廷的最后冲刺

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发表于 2025-6-7 10:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
你能想象吗?74 岁的李西廷,在迈瑞医疗股东大会上被当场问起“谁来接班”。这位把迈瑞做到 6 000 亿市值、被称作“医疗器械一哥”的创始人,点了几位高管的名——总裁吴昊、研发老大郭艳美——语气坚定:真到需要接班的那天,他们足以扛旗。但他自己,显然还没打算退。9 R# S2 ]+ n1 A/ b$ P

( b1 M# l4 n$ f  C6 }% b. i为什么“退”不了?8 O/ M3 I! E$ l4 n
迈瑞正碰上近十年来最难啃的骨头。过去 2016-2023 年,利润年年 20 % 以上的高增长;到了 2024 年,增速明显刹车;2025 年一季度,营收、净利双双同比下滑——这可是 2014 年以来第一次。股东大会现场人山人海,投资者挂在嘴边的关键词都是“拐点”“天花板”。
6 a! S' {- T1 _4 o+ N# G9 I- N3 T" f9 I  p) ~0 C! m
症结在哪?一句话——医院花钱少了。地方财政紧,专项债缩水,设备更新项目一拖再拖。结果,迈瑞在国内 2024 年业务跌了 5 %,今年一季度更是大幅下滑 20 % 以上。监护仪、呼吸机这些昔日“现金奶牛”都出现饱和迹象。) ]4 Y$ E; [) V+ z2 J0 {
- E5 U; X( j" |% Q, T, k$ u
国内卷疯了# V* I1 `* ?9 a
为了抢单,不得不狠降价。厦门一次超声招标,预算 393 万,迈瑞 4 台机子仅拿 79 万;山东省立医院监护仪集采,单价比去年砍掉七成;连化学检测试剂都被打到几分钱一份。这种极限压价,现在几乎成常态。7 Z2 D& R- y* _5 c$ p6 ?

$ T3 {  O/ Q$ a# p8 @& r在呼吸机市场,迈瑞的份额两年掉了 4 个百分点,后面追兵一个个冒头。靠价格战熬下去?恐怕不是长久之计。% J  A# q- Z: R3 m" n, D: K! r

& ]& U2 ^4 ]$ u! I/ U; ^李西廷的新算盘:海外 + IVD+ G  c5 E5 u  O7 m. `/ b
李老早年最擅长“农村包围城市”:先在县医院、中小医院以高性价比站稳脚跟,再慢慢啃大医院。如今国内招标这么卷,他把更多筹码压向海外——目标是海外收入占比冲到 70 % 以上。毕竟海外市场体量是中国的 5 倍,而且对品牌认知度、产品力越来越接受迈瑞。6 E/ H& e- M/ o5 n
# B6 O: j4 g( G6 q
2024 年,欧洲和亚太发展中国家市场给迈瑞带来 21 % 的海外增速,营收占比已经逼近一半。看得出来,海外这块肉还很肥。# K. I& t. k# q5 S$ h( ]
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另一条腿:体外诊断 (IVD)
# b+ Y9 d& n, h6 N; z设备卖一次就完事,而 IVD 是“耗材生意”——仪器卖出去,试剂源源不断消耗,流水型收入更稳定。为此,迈瑞从 2021 年开始大手笔买买买:5.32 亿欧元收芬兰海肽,1.15 亿欧元拿下德国 DiaSys,连肿瘤早筛公司都考察起来。到 2024 年,IVD 已经反超成迈瑞最大业务板块。
: l9 N2 w: z- z1 T* E
" c) @+ p% A7 m% L$ c/ F当然,IVD 在国内也卷。一次集采动辄五六十的平均降幅,最低价能被杀到 1 角钱以下。但在海外,迈瑞的 IVD 反而有机会站到高地——试剂注册、产能布局都在加速,今年目标是启动 40 个以上海外注册项目。
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5 Q9 R6 I( P9 q. w( z再加一味心血管耗材
: P- @: @* G. V: v; V- `去年 66.5 亿元收购惠泰医疗,迈瑞一脚踏进心脏电生理与介入耗材。这又是个“流水型”大市场——李西廷想用迈瑞在仪器端的优势,加上惠泰的耗材,把整条心血管链条握在手里。
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5 y# s& ~- F" ?% s$ C; l李西廷的“NBA”情结
7 x3 J" ]- g& M) A3 b老爷子常说,做医疗器械要去美国市场“打 NBA”才算真本事。2006 年,迈瑞跑去纽交所上市;2016 年又私有化回国,就是为了不被低估,方便将来并购。现在他说并购还得继续,但要讲究“技术协同、渠道互补、供应链完善”三条原则——花钱也得花在刀刃上。/ C" }% h: ^1 T, W/ A, {

1 H$ |) ?4 a2 O. r接下来怎么走?
4 I0 A: D  |& C# C: n7 |' i7 g管理层把国际化分三阶段:8 C% _  R( l, Y( u3 h
. b: E7 E3 H1 A7 f. P- m
性价比阶段——靠低价打进基层;: X3 j) s# J* c/ _' h& `0 z3 @
7 v! v; D1 t. A$ E5 L% O1 l: S1 \& D
工程师红利阶段——靠差异化爆款撬动局部高端;, Y" e4 I) t5 D6 I" @3 K7 a% N( q. M  S
; f& V) V5 Q2 U1 A9 {! }, y
原创 & 智能化阶段——要在全球高端市场对标巨头。
9 C' X9 J9 L+ y5 A& I+ `: k( n* b5 P7 e3 M- P7 N% U
现在明显是第三阶段的起跑线:IVD+海外双轮驱动,李西廷定的 2030 年“全球 Top10” 目标看着并不轻松。但对他来说,这大概是创业生涯最后一场硬仗——赢下来,才有底气真正交班;没赢,谁敢说“退休”二字?
2 p* S( }! [4 ?, Z" d; j
  {  ^9 s' p- ]4 L2 E7 F& V一句话总结:迈瑞正从“卖设备”转向“卖耗材+全球化”,李西廷要在 70 多岁再拼一把,把公司送进世界前十,然后才肯安心“退居二线”。未来几年,这出戏会不会逆袭成功,值得盯紧。* a. h! v8 l* h, k. ?! q

: U2 H: x+ _( i& _) C  P+ s* A- R
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发表于 2025-6-7 11:04 | 显示全部楼层
李老爷子是真拼,七十多了还在扛大旗,迈瑞这波出海加耗材打法,确实有点东西!
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发表于 2025-6-7 13:21 | 显示全部楼层
老爷子还是猛,一个字不提“退休”,心里装的全是怎么打下一城,服气!
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发表于 2025-6-7 16:03 | 显示全部楼层
李总这股韧劲太猛了,七十多岁还敢拼,海外和IVD双轮驱动这思路稳,迈瑞有戏!
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发表于 2025-6-10 08:48 | 显示全部楼层
近几年各个行业的大佬们真的是很厉害的,都这么大的岁数了,还不退
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