哪吒汽车这段时间是真闹得沸沸扬扬,坏消息一波接一波,网友们都在猜测红衣教主周鸿祎此刻的表情估计很精彩。
, \" U* f% i9 U从之前传出的降薪、裁员、供应商上门讨债,到现在更炸裂的消息——哪吒汽车被曝研发团队解散,员工签离职协议,但赔偿得拖到5月底才发。而且去年11月就走的员工,到现在补偿还没到账,工资也被砍了两次,日子是真不好过。 * c' ~6 g& I. ?
更离谱的是,哪吒的三大工厂已经全面停摆,供应商们甚至直接跑到上海总部讨债,有些人还打起了地铺。员工数量从2000人缩减到1700人,新车型研发几乎停滞,哪吒正站在生死边缘。 . e) V/ @9 w5 M: S
事情闹大后,哪吒汽车立马在官方微博发了个声明,否认“解散研发团队”的传闻,但这澄清根本没人信。有知情人透露,公司确实压力山大,研发人员也走了不少。 ; N* P/ Y3 u8 h8 d5 y; @
3月19日、20日,哪吒汽车紧急在上海总部召集100多家供应商开会,商量怎么还债,一边拼命辟谣,一边又被债主们围着追款,搞得焦头烂额,彻底坐实了自己深陷危机。 , w. ?9 r+ V4 f$ o8 f
曾经喊着“为人民造车”的哪吒,如今反倒成了“欠债不还”的代表,跟《封神榜》里的哪吒完全相反——剔骨还父没学会,倒是把坑供应商的套路玩明白了。
- N- G( M# W' U) b6 G" K! _; Q1 h不过,比员工和供应商更难受的,恐怕还是周鸿祎自己。 $ L0 r/ M$ V6 v7 n. o, c9 g/ Z& ~
红衣定律,又准了! 2021年,周鸿祎豪掷29亿投资哪吒汽车D轮融资,打算借新能源车的大势翻盘,结果没想到,这一投直接把自己套牢了。
0 O3 f' D4 t! l8 \/ c他当时高调宣布卖掉迈巴赫600,转而支持国产新能源,试图讲个“红衣教主也爱国货”的新故事,结果哪吒这几年表现不行,最终让360的投资亏了22亿,成了公司内部埋下的最大雷。
: n; x4 E4 \+ o1 W% ~& ?& V. [+ f+ L% X9 g本来大家还以为360的安全技术加上智能汽车,能碰撞出点火花,结果连个像样的车机系统都没落地,车主们吐槽哪吒的开机画面还是安卓机器人,360的技术赋能纯属空话。
# L1 P3 ?$ D! w6 a) r0 ~& J哪吒L虽然凭借“红衣定制版”上过热搜,但最终3万订单交付不到3000辆,妥妥的PPT造车。360这波操作,比当年3Q大战还亏。 $ {- u) y: f. p" @4 s
其实回顾周鸿祎的投资史,他的“踩坑能力”真不是盖的。 5 X5 {7 S* x) r, u* y' h' V
第一次踩坑:投资羊奶,结果创业者把钱花完就跑了,最后他自己拿着几百万投资换来的两只羊相依为命。 $ v0 V8 C h: u5 W' O
第二次踩坑:投了快播,结果因为版权问题被罚2.6亿,CEO王欣直接进了监狱。
9 r) R; T# j1 a8 N第三次踩坑:做奇酷手机,被酷派背刺,最后项目黄了。 : N* s6 E- D% _8 x6 b" _; W3 K' r# X: o
第四次踩坑:投资熊猫TV,最终破产出局。
, k- ?( v) z) f) X" x' |7 B第五次踩坑:现在,轮到了哪吒汽车。
' D# B( p% I \" I% ^; [& i可以说,周鸿祎在每个热门赛道都冲得很猛,但每次都折戟沉沙。
E8 j7 e8 O, @* x# {: n当然,这次哪吒的事,也不能全怪车厂,周鸿祎自己也有锅。 7 T- V5 R; f( v0 b- w; ^7 O8 [
投资之后,他各种上节目,炒热度的同时,还一顿贬低哪吒汽车的管理层。一会儿说CEO张勇啥都不懂,一会儿吐槽哪吒L的名字不好听,一会儿又讽刺哪吒的工厂像饭店,甚至让张勇去好好学学雷军。 8 i) [; H& b5 ?. n( D, L# p( w
你说你投了钱,咋还能天天给自己投的公司拆台?雷军可不会在直播里把小米汽车喷得一无是处,周鸿祎这波操作,属实让人看不懂。 + Y# B- t3 K1 ^) l- q1 W- \$ j
雷军能成,周鸿祎不行?问题在哪? 周鸿祎最爱聊的人就是雷军,动不动就拆解小米的营销打法,被网友戏称为“雷军研究院院长”。但两人虽是湖北老乡,商业能力的差距可不是一点半点。
5 z4 j. j( H2 w) l [; o雷军带着小米股价破万亿,公司营收同比增长35%,净利润272亿,刷新历史新高。而360这几年连年亏损,股价跌超90%,市值蒸发4000亿,完全不是一个量级的对手。 * \- J3 W: n" @" u' ~$ w! |
两人最大的区别在于:周鸿祎是靠“话题”炒热度,雷军是靠“产品”赢信任。 3 X: R( r* X! ^3 ~2 D
雷军直播:用卷尺量后备箱、拆解电池包、现场演示车机系统,每个细节掰开了讲,让用户信任产品。
, N& i7 C8 |7 d2 k" k$ p% N) e, |周鸿祎直播:爬车顶、送新能源车、吐槽CEO,热度是有了,但对卖车一点帮助都没有。
- m N. i6 O1 ~0 [" d这次哪吒汽车的失败,也是因为管理混乱,营销部门一年换8次架构,领导班子平均3个月一换,去年底销量直接跌到谷底,一个月卖几百台车,完全没了曾经的竞争力。
( F- ^' x6 ~) b" V. ? f" {, r8 b雷军是认认真真在造车,周鸿祎只是制造了一点话题度,最终的结局自然不同。
% |, }: J) T" S9 } y《孙子兵法》里有句话:“善战者,求之于势,不责于人。” , k/ h3 J" R) B3 s' y
雷军的“势”是用户对小米的信任,而周鸿祎的“势”不过是短暂的流量泡沫。
; @- C- N T6 O3 v泡沫再大,一戳就破;真诚再小,能生生不息。
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