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还记得曾经满屏“砍一刀”的拼多多吗?现在电商圈正打得火热,它却一反常态地悄无声息。
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1 G; U5 J6 E8 q2025年,电商行业又开始热闹了。6 v$ m3 f2 d# k% s
' ^- l# {1 v! G7 R: y! }; |, A京东突然杀进外卖战场,直接对上美团;淘宝也不甘示弱,和饿了么牵手出击;连抖音都偷偷上线了同城业务……表面上看,大家是在抢外卖,其实争的是“即时零售”——也就是像点外卖一样,啥都能立刻买、立刻送的消费方式。
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所以今年618,风格变了,战场变了——京东搞“秒送”、淘宝推“闪购”,连美团都被拖进来了,一起加入大混战。
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! V6 q6 s3 j x' d但你会发现,在这些打得热火朝天的平台中,拼多多彻底缺席了。不见它的“砍一刀”,不见它的队伍,甚至连个影都没有。! \$ I I* v- Y/ o" H2 ^5 F
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这就让人疑惑了:拼多多怎么突然哑火了?0 \+ n \6 B, k4 G) d
1 y, |' F1 ?3 f& L) f8 A有人说,它是没劲儿了。毕竟一看财报,阿里、京东今年第一季度利润都涨得不错,阿里暴涨279%,京东涨了53%。而拼多多呢?利润直接腰斩,掉了近一半,股价也跟着一泻千里,跌破100美元。" i! G* e1 k( v3 s+ Q5 t9 O
3 p( O. B Y5 {, b, x& O拼多多的老板陈磊自己都说:“短期甚至相当一段时间内,我们利润都会承压。”+ C6 V: i: n; w7 w9 v% A
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听起来像是“没钱参战”,对吧?
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8 b4 ~- Z* D" h但实际上,它还真不是没钱。拼多多账上光是现金和短期投资,就趴着3645亿元人民币。说白了,有的是钱。5 a6 c8 }) i# I: a, X' B6 t
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所以,真正的原因,不是“缺钱”,是“缺能力”。
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拼多多打不了即时零售的仗——至少现在打不了。: h, ~9 e) B) \
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要想玩好即时零售,有两个前提:一是你得有覆盖城市的本地商家资源,二是你得有自己的高效物流体系,说白了就是东西得近、送得快。$ ?8 k6 r( h1 t
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这两点,拼多多一个都不沾边。' w9 q# J( l# g0 d
2 j2 c% U! D3 O# Q6 N5 }3 j4 u首先,拼多多的用户和即时零售对口不上。即时零售服务的核心区域是北上广深这些一二线城市,用户是追求品质和效率的中高端群体。而拼多多一直主打下沉市场,讲究低价,靠“砍一刀”“拼团”这些花式玩法吸引低收入用户。
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( {* I E V. A. T% d2 ?& l更严重的是,为了拼低价,它的平台上假货、次货问题也不少。这样一来,平台信誉就和“好东西”“快服务”两个关键词越来越远了。
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D: W( }* m, Z8 F, s0 e9 p+ ~; R再说物流。( U. l6 D% ?, R4 ~4 @& X3 q( T
6 B6 W, O6 ~. D6 x2 M) n( y即时零售拼的是“小时达”甚至“分钟达”,而不是那种“明天送到”。这背后需要你自建物流体系,像美团那样有自己的人、有自己的系统。可拼多多一直是轻资产玩法,自己不碰货,全靠和极兔、德邦这种第三方合作。这在传统电商上还行,但搞即时零售,完全不够看。8 k& [( R: O% l- L
: J7 A% X0 I# e+ P其实它早就试过了。/ j0 {( L+ J+ w) I3 C' Y
% z- w3 ?' }9 O& Y6 _( Q2020年拼多多搞了个“多多买菜”,那会儿还挺上心的,直接抽调三分之一员工去做这事儿。靠的还是老套路——低价补贴+拼团裂变。结果呢?不但效果一般,还被疯狂吐槽。
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为什么?因为这套打法根本不适合即时零售。一二线城市的用户压根不吃这一套,商家资源也不熟,生鲜配送的效率又差……结果连“次日达”都做不好,成本还高得吓人。
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% m1 U8 ~; s6 P |4 [后来“多多买菜”直接被停掉,热搜上都爆了:“本地生活业务彻底暂停”。
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3 c; ]1 N: W+ B1 h拼多多这波试水,可以说是彻底失败。; d% A2 U7 M0 K% n5 L
$ e& m, j2 R* N% n从那以后,它就再也没碰过即时零售。不是不想,是“真的干不过”。
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1 H8 K5 F. V0 m问题是,不跟进即时零售,后果可不是一般大。! |# y% h! N; ?( K- ?+ V) |2 Z
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根据商务部的数据,2023年中国即时零售市场已经有6500亿规模,增速高达29%。预计2030年能突破2万亿,用户数也会超过10亿人。
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p4 P' d1 x* B& F" p( j更关键的是,即时零售是培养用户黏性的主战场。谁抓住了这波用户,谁就能赢得未来。
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/ b; Y# s% l% f- V( Y比方说拼多多最擅长的农产品,现在也越来越被社区团购和即时配送抢了蛋糕。如果拼多多继续在这个领域掉队,原来的优势也会慢慢失去。
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& `+ m* d/ _" J L8 M7 L7 a而且,拼多多的老本行——低价,也正面临全面挑战。
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; H; g( Q$ u& _0 U如今阿里、京东也在玩低价,用户回流势头明显;监管也开始整治电商乱象,对“超低价”“刷量拼团”这些套路越来越严。加上它在海外搞的Temu平台,最近也在美国、欧洲吃了不少闭门羹。; o. a2 _- ~2 ?' X
- i$ Z+ R' K) Y4 U9 c0 V6 G! @总的来说,拼多多现在不是只面对一个即时零售的问题,而是整体增长遇到瓶颈,守不住老地盘、打不赢新战场,进退维谷。
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这家公司,一度靠着“砍一刀”走红全国,但现在,却有点“拼不动了”。* z3 N, X7 F \9 ~
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