|
随着教育培训市场逐步复苏,俞敏洪放手董宇辉的底气渐显。然而,随着老俞重心的转移,东方甄选的转型之路仍充满挑战。8 D1 j$ E k0 ^# Q: E
7 ?+ r D5 W3 ~1 \: j- P在失去超级主播董宇辉后,俞敏洪为东方甄选规划了一条转型之路。公司定位从"全新的自营产品及直播电商公司"转向对标山姆会员店的零售模式。这一战略既显示出积极求变的态度,也反映了公司面临的困境。0 p2 |+ C i o' L
6 U, B5 k2 S6 f5 C
东方甄选过去高度依赖董宇辉这个超级主播,实现了业绩的高速增长。然而,这种依赖也导致公司在舆论和决策上失去了主动权。"小作文"事件后,董宇辉的"单飞"进一步暴露了公司商业模式的脆弱性。
1 E0 A+ F) D# G6 G4 ]" R) U) a9 {3 _" R) a, k7 ?9 `$ Q* Z& A/ b" b! m
数据显示,董宇辉新创立的"与辉同行"账号销售额几乎是东方甄选的两倍,且差距逐渐扩大。这种情况让人想起了曾经的如涵控股,该公司因过度依赖单一网红最终退市。' {% B: _* n5 I' w, ?% k; h" C
8 _9 |- B1 B6 J0 S, j7 \. |面对这一困境,俞敏洪提出了转型会员店的战略。然而,这一转型面临诸多挑战:用户流量、产品品类、门店选址等都需要重新布局。同时运营线上直播和线下购物两套系统的难度也不容小觑。
0 | O; R. I, e/ Q5 \5 s! n" t7 Q
近期,国务院发布的《关于促进服务消费高质量发展的意见》被视为"松绑教培"的信号。市场分析认为,这可能是俞敏洪放手董宇辉的底气所在。随着新东方回归"纯教育",老俞分配给东方甄选的资源可能会减少。: |7 H1 {1 H9 K: V9 h& J D! D$ M
0 T- G2 E2 U) M5 D: \! I2 y
东方甄选正站在十字路口。从依赖超级主播到转型会员店,这条路究竟能否走通,还有待时间的检验。
+ q7 M4 p6 y) @8 m. N5 I% L5 m' v9 M) r/ T1 q" z
|
|